恰当的沟通方式是种艺术

领导也有决策错误的时候，即便如此你也应该先遵从执行。你既不可事先加以肯定或指责，也不要事后加以抱怨或轻视他的决定。领导在做决定时，通常会认为自己是百分之百正确的，所以才这样做。社会学意义上讲，很多东西的结论不是唯一的，它本身无所谓对错，只有合适不合适，或是不是更适合。你认为不正确的，或自己不能理解接受的并不一定是错误的，他需要实践加以检验。和领导就决策问题沟通时，无论是公开还是私下，要记住讨论的方法、场合、时机。 讨论会上，你可以表达一些独立的见解，一旦形成决议后同意与否都要坚决执行。

虽然方式奇葩，但不得不说确实管用

正确的态度是种艺术

当你对领导决策有不同看法却沟通无果时，要保持正确的服从态度，谨记一点：你是来协助他完成经营决策的，而不是由你制定决策的。所以，尽管领导的决定不如你意，甚至与你相反，你也应该放弃自己的意见，全心全力执行决定。执行时，如果发现这项决定确定是错误的，尽可能是这个错误造成的损失降到最低，这是你的态度。

如果你能换位思考，站在领导的角度去考虑问题，就会更好的理解到时上司的言行不一定是对下属的苛求，换了你可能也会一样。“求全责备”是为人处世的大忌。 

是不是不一样的视角，青蛙就变成马了呐。换一个角度思考，可以给我们带来不一样的视角，得到不一样的结果。